教練新知

ICF相關規定

(2022/10更新) 如何成為ICF 認證教練? 

AICCP Level1、Leve2 課程符合ICF認證申請規定,可於完成課程後,依完成課程提出ACC / PCC認證申請。

現行網頁申請頁面以英文為主,AICCP特別為畢業生準備中英對照版本,方便申請。

ICF ACC認證申請:ACC說明頁面

ICF PCC認證申請:PCC說明頁面

ACC申請路徑

PCC申請路徑

如何RENEW ICF教練認證?

ICF規範每位認證教練每三年需要完成RENEW,以確保世界各地的教練能保持高標準。所有的認證等級的教練皆要在三年內完成40 Continuing Coach Education (CCE) units。除了每位教練皆要完成到道德規章的 3 units之外,ACC教練須接受10個小時的督導教練時數。以下為ICF訂定個認證教練取的 CCE units的規範。

1. ACC – 40 CCEs, of which 24 are in Core Competencies (of which 3 are in Ethics and 10 through receiving Mentor Coaching), the remaining 16 hours can be in Resource Development or Core Competencies. 

2.PCC – 40 CCEs, of which 24 are in Core Competencies (of which 3 are in Ethics), the remaining 16 hours can be in Resource Development or Core Competencies. 

3.MCC – 40 CCEs, of which 24 are in Core Competencies (of which 3 are in Ethics), the remaining 16 hours can be in Resource Development or Core Competencies. 

ICF RENEW說明頁面

更新時間:2024/10

如何成為ICF 認證教練?

如何成為一位ICF核可的認證教練,在此與大家分享成為認證教練的方式。

AICCP全系列課程符合ICF認證申請規定,可於完成課程後,依學員需求提出ACC / PCC認證申請。

現行網頁申請頁面以英文為主,AICCP特別為畢業生準備中英對照版本,方便申請。

ICF ACC認證申請:ACC說明頁面

ICF PCC認證申請:PCC說明頁面

ICF 道德規章 2019年版本

ICF道德規章ICF Code of Ethics

1.   概述 INTRODUCTION 

 

2.   重要語詞定義 KEY DEFINITIONS 


3.   ICF核心價值與道德原則 ICF CORE VALUES AND ETHICAL PRINCIPLES

ICF道德規章是奠基於ICF核心價值觀 (頁面連結) 以及從它們所衍生的行動。所有的價值觀同等重要,並相互支持。這些價值觀是令人渴求的,且必須做為理解和詮釋所有標準的依據。所有ICF專業人士在與他人的所有互動中,都必須充分展現並傳遞這些價值觀。

The ICF Code of Ethics is based on the ICF Core Values (link) and the actions that flow from them.  All values are equally important and support one another. These values are aspirational and should be used as a way to understand and interpret the standards. All ICF Professionals are expected to showcase and propagate these Values in all their interactions. 


4.   ETHICAL STANDARDS  道德標準

以下的道德標準需使用在ICF專業人士的專業活動中:

The following ethical standards are applied to the professional activities of ICF Professionals:

Section I - Responsibility to clients

Ⅰ、對客戶的責任

作為ICF專業人士,我:

As an ICF Professional, I:

Section II - Responsibility to practice and performance 

Ⅱ、對實踐與成效的責任

作為ICF專業人士,我:

As an ICF Professional, I:

Section III – Responsibility to professionalism

Ⅲ、專業精神的責任

作為ICF專業人士,我:

As an ICF Professional, I:

Section IV - Responsibility to society

Ⅳ、社會責任

作為ICF專業人士,我:

As an ICF Professional, I:


5.   ICF專業人士的道德宣誓

THE PLEDGE OF ETHICS OF THE ICF PROFESSIONAL:

作為ICF專業人士,根據ICF道德規章的標準,我認同且同意對我的客戶、支付方、同事和社會大眾履行我的道德和法律責任。
As an ICF Professional, in accordance with the Standards of the ICF Code of Ethics, I acknowledge and agree to fulfill my ethical and legal obligations to my coaching Client(s), Sponsor(s), colleagues and to the public at large.

如果我違反任何ICF道德規章,我同意ICF在其所屬的權責下,可以要求我遵守奉行。並且,我同意ICF對於任何違反行為可以採取制裁動作,例如強制額外的教練培訓,或其他教育,或取消我的ICF會員資格,以及/或我的ICF認證資格。
If I breach any part of the ICF Code of Ethics, I agree that the ICF in its sole discretion may hold me accountable for so doing. I further agree that my accountability to the ICF for any breach may include sanctions, such as mandatory additional coach training or other education or loss of my ICF Membership and/or my ICF Credentials.


更多「道德行為審查程序」包括提起申訴,請見以下連結。

For more information on the Ethical Conduct Review Process including the links to file a complaint, please click the button below.

2019年9月由ICF全球董事會正式通過

Adopted by the ICF Global Board of Directors September 2019

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Traditional Chinese Version Translation, Dec. 2019, by

Psy. Sandy Teng (PCC), Amanda S.C. Fan (PCC)

繁體中文版翻譯 (2019/12):鄧雲暉(PCC)、樊舒琦(PCC)


道德規章原文請至ICF官網查看

【ICF 2019 Core Competency】核心職能調整

2019年11月14日 ICF官網公告,現行25多年的教練核心職能 (Core Competency, 以下簡稱CC),將從原本四大類11大項,濃縮並重新編寫成新的四大類8大項敘述的行為能力,(最新教練核心職能內容連結 https://coachfederation.org/core-competencies#)。

本次ICF公告的新版教練核心職能 (CC) 中,現行版與新版CC的對照如文章顯示表格。

新版的CC中,教練四大類核心職能的名稱調整了兩類,11項CC合併為8項;四大類核心職能的變動不大,最主要的差異有兩點:

一、 明定教練心態與角色

本次版本對教練的專業功能與角色思維模式、心態做出更仔細的界定,除了顯示出總會對教練專業角色的界定更加清楚之外,也展現企圖更清楚地區辨教練與其他專業的差別,並要求ICF的專業教練對自身的角色定位做出更嚴謹的言行表現。

二、 整合並定調成果行動的意義

過往在教練技能的成果展現方面,經常會引發學習者的疑問,似乎一定要符合SMART原則與一定要做出甚麼行動來,引導行動面的核心職能九到十一的描述,更容易發生偏重WHAT多餘WHO。現今版本整合過往9~11技能,並定調教練成果的目標在於【Facilitates Client Growth】,除了與2015年公告的PCC MARKERS更加呼應之外,也能讓教練從對事的結果,增加對客戶這個人成長的關注。

現行版的11項職能整併成8項,可看到新版偏向依據教練的功能與效果進行統整,從教練的實務與實踐角度來看,這次的調整還呈現幾個教練實踐的核心思維可供思考:

(一) 讓「基礎」職能聚焦在教練角色與心態的實踐及具體展現,將ICF總會的價值觀與期待,直接放入教練專業的實踐要求。

(二) 將現行的「2. 建立教練協議」 (Establishing the coaching agreement) 這個能力從「設定基礎」大類移至「共創關係」之下,與教練實務操作的結合度更緊密,也呼應教練在面對客戶時,能否清楚說明自己的角色功能,以及後續雙方的關係型態、進行方式等,涉及雙方角色期待與權益,往往也會直接影響教練與客戶的關係。

(三) 將現行的「6. 強效探詢」、「7. 直接溝通」、「8. 啟發覺察」三項能力合併成新版的「7. 引發覺察」(Evokes Awareness),強調引發覺察這個成效必須透過教練的強效提問、直接溝通的能力。同時將「7. 引發覺察」歸入「有效溝通」這個大類,更顯示教練的引發覺察為「有效溝通」的重要成效,讓客戶有所覺察後,再帶著這個覺察往前進。

(四) 將現行的「9 設計行動」、「10. 規劃與目標設定」、「11. 管理進度與當責」合併成「8. 促使客戶成長」(Facilitates Client Growth),顯示教練的功能在於讓所有行動與客戶這個人的成長扣合,並且透過實際的行動來協助客戶做到個人成長的具體推進,而不只是在事情的結果達成。

(五) 英文用Cultivate 取代 Establish,以及使用Maintains 這個文字,如Maintains Agreements,Maintains Presence,明顯看到ICF強調教練(coach)這個角色和教練歷程(coaching) 具有持續性且成長的核心特性,而不單點式或階段性的建立後就停止的動作,讓教練關係和教練歷程成為動態的前進,而不是靜態的存在,將”持續成長”的概念注入在職能中。換句話說,教練需要一路跟客戶共同經營、滋養、維繫關係的連結與信任,也包括教練需要隨著客戶的個人成長階段或個體成熟狀態的變化,教練能夠跟隨上客戶的成長腳步,即時以最能與客戶連結關係的方式來與客戶互動。

(六) 透過教練讓客戶有所覺察而產生學習、自我突破一向是教練被視為最價值的地方,新版使用Evokes Awareness來取代Creating awareness,更能夠看到新版職能對教練角色的定位在於以夥伴的平等關係引發客戶的覺察,讓成長的主體性與主權回歸客戶自身,並尊重客戶的成長步調,而不是由教練為客戶扛起為覺察與成長的最終責任。這個調整也在突顯並提醒,教練跟其他引發個人成長專業的角色關係及介入行為都有所差異。

目前ICF除了公告新版的教練核心職能之外,也同步在編修新版的道德規章、技能行為要求等各項專業標準相關文件,並預計在2021年初全面啟用新版的核心職能進行教練認證的專業評量,包含技能檢核與專業知識等認證評量。教練專業的展現包含術與道,不論是以術養道、以道修術,術與道相輔相成,ICF總會這一波的動作可以看到總會企圖從價值觀、心態到行為來貫徹教練專業的具體實踐。

ICF新版核心職能

ICF新版核心職能

常見疑問

AICCP全系列

AICCP認證教練課程內容有甚麼?

到底課程包含哪些內容,是很多人想要了解的資訊,除了透過課程說明會,電話直接洽詢,您也可以直接觀看我們的課程說明頁面。

AICCP ACTP 課程總共有三個階段:Associated Coach(AC)教練技能+Performance Coach(PC)執行應用+Supervision & Mentoring(SMC)高階督導

全系列課程完成後,將具備申請PCC認證教練資格。

第一階段:Associated Coach(AC)教練技能

課程特色

第二階段:Performance Coach(PC)執行應用

課程特色:

第三階段:Supervision & Mentoring(SMC)高階督導

本系列課程主要為線上課程

透過團體或個別技能督導會議,協助AC教練們熟悉各項技能內涵、功能、與不同議題展現方式,透過教練督導的觀察、報告、與盲點上的分析切入,更清晰技能突破的重點,以期實際達到技能的突破與提升,藉此往PCC認證教練邁進。

通過本階段技能展現要求的學員,除了成為本校認證教練外,更取得ACTP畢業學員身分,符合ICF PCC 申請之教育學分要求。

AICCP認證教練課程說明

教練資訊

【教練的持續發展】 

撰文者:AICCP國際認證領導教練學院 督導教練 樊舒琦/Amanda Fan(PCC)

撰稿時間:2019/12/05

繼2019年11月14日ICF總會公布新版的教練核心技能模組後,12月4日再度對所有ICF會員及ICF認證教練發布新版的教練道德規章;自2020年1月開始,ICF總會的英文名稱也將有所變更。教練界持續關注的要事之一是,ICF總會接下來要抛出什麼新訊息?做了哪些改變?這些改變代表什麼意義?專業教練要如何讓自己同步?

1998年,一群運用教練技術在協助他人與組織發展的實踐者開始思考,「什麼是教練從業人員?」,並從他們實際運用的知識、技能、工具等訂定出現行的ICF教練核心技能 (Core Competency),也是這20幾年來ICF用來認證全球教練的依據。一個組織能夠跟隨時代的腳步,善用累積的專業實務經驗,自我反思並檢視既有系統,勇敢提出新的觀點或讓自我定位更清晰,也是一種學習與組織發展的具體行為展現。

2020年起,ICF總會的英文名稱將從International Coach Federation更改為 International Coaching Federation,最主要的改變在於關注的焦點對象從運用教練技術提供服務的人 (coaches),擴大到所有受到教練技術服務 (coaching)、因教練服務而受惠的對象及利益關係人,包括教練(coaches)本身、教練客戶(clients)、透過教練技術來促進發展的群體或社群(communities),以及教練技術所影響到的整個世界 (the world)。

國際教練聯盟英文全名的調整,明顯看到ICF總會將教練視為一個產業而不只是一項職業或某種技術的企圖心,同時也展現ICF以積極行動戮力實現組織願景:「教練服務(coaching)是整個繁榮社會的一部份,每一位ICF成員都代表最高品質的專業教練服務」(詳見ICF官網)。ICF總會這個重大改變的過程歷時兩年;由1300位來自各國、不同認證級別、組織內外部、ICF認證與非ICF認證的教練們,進行1對1訪談研究,分享他們是如何對客戶提供持續且高品質的教練服務,以及他們對目前巿場環境的看法等,最後歸結出創造卓越教練服務的六項重點:


基於這次的研究結果,新版的「ICF道德規章」(ICF Code of Ethics) 將在2020年1月生效,內容除了對一些重要的語詞做出官方定義之外,修訂的重點可以用四個關鍵詞來瞭解:人、時機、系統觀、積極心態

 (一) 人:需要遵行ICF道德規章的人除了ICF認證教練,還包括教練技術的教學者與學習者、協助ICF專業人員支援服務的後勤/行政人員、接受教練服務的客戶與支付者(sponsors),以及ICF所屬組織中的職員。也就是,當一個人以ICF教練身份自居時,他/她跟所有人的互動都必須遵行ICF道德規章,確保互動的其他人對教練有正確的認知。例如:當你運用部份教練技術的進行講師工作時,你不能聲稱自己是教練;當你從事顧問工作,將教練服務包在顧問方案中的某一個環節導入時,不能以教練自居,以免客戶混淆了顧問和教練的功能而有錯誤期待。簡單來說,ICF所定義的專業人士有責任讓客戶清楚什麼是教練的服務,什麼不是教練的服務。

(二) 時機:教練跟參與教練的相關人士,不僅在正式的教練關係中需要遵行ICF道德規章,即使彼此教練關係結束,教練相關的專業人士仍要遵行ICF道德規章。此外,當一個人或群體,以ICF專業人士身份進行分享、推廣,處理教練相關事務等,也都屬於執行教練相關業務的範圍,需要受到ICF道德規章的約束。

(三) 系統觀:雖然ICF有自己的規章來規範ICF教練,但在發展客戶時,教練仍需尊重客戶的國家、種族、組織等文化,必須在客戶所處的情境脈絡中,基於尊重彼此的道德體系、系統核心價值、規範等前提下,進行教練服務。再者,教練個人的混淆言行,可能也會造成潛在客戶和整個社會對教練服務的誤解,造成系統性的影響。因此,ICF總會第一次明文設置「道德行為審查」(Ethical Conduct Review, ECR)的申訴機制,似乎期待透過制度來強化教練道德規範的落實。

(四) 積極心態:ICF總會對於ICF專業人士的期待,除了自身的專業發展與持續成長,還期待他們對社會責任與社會影響力展現清楚的意識。新版的道德規章中強調ICF所定義的專業人士不該只是被動消極的「無作為」、不違反相關規範或符合要求,更要採取主動積極的行動去做「帶來益處」的事。例如主動澄清誤解、主動規勸造成混淆的行為、採取積極的作為來消除違反道德規章的言行等。

從這四個關鍵詞,可以看到ICF總會努力將ICF核心價值透過道德規章和核心能力的要求,落實在ICF專業人士身上,期許專業教練「知行合一」。這一波的變化,對於ICF教練專業人士的提醒在於,教練不僅僅是一個技術;每一位教練或相關的專業人士更是一個具有影響力的獨立領導人。在我們運用教練技術發展客戶與組織的同時,也需要主動積極(proactively) 展現並發展自身的領導力。套句中國人常說的話,「言教不如身教」,除了用提問和直接溝通等教練技術來發展有緣人,教練本身的言行風範、角色認知與定位,也是關鍵的教練根基。

「教練是工具,也是目的」,教練是將個人、組織和社會潛能發揮到最大的專業工具,而這個專業工具本身也是一個具有發展特質的有機體。教練在發展客戶、組織或社群的同時,也在發展教練自身,激發教練的個人潛能與專業潛能。而AICCP一向的特色-「以術養道」,在此時更顯其穩紮教練技術根基的力量。與其論說那麼多教練是什麼,不如就用扎扎實實的”術”,簡單清楚、不摻雜其他角色功能的教練技術來展現何謂教練,藉由純粹的教練專業技術來為自己驗明正身。「以術養道,以道修術」,畢竟客戶和教練個人的成長與突破,才是最有力量的見證。

對於ICF總會在2019年底一個接著一個的更新動作,AICCP預計在2020年第一季辦理新版ICF道德規章的相關課程,請大家密切關注AICCP的後續消息。

參考資料:

1. ICF組織願景及核心價值

https://coachfederation.org/about

2. ICF英文全名調整官方文件

https://coachfederation.org/leading-the-future-of-coaching

3. ICF新版核心技能模組

https://coachfederation.org/core-competencies